中化岙山第四次安全演讲工作顺利开展

作者:齐琼燕 时间:2019-11-18 10:11:25 点击率:12

为实现岙山一体化管理目标,加强和促进中化岙山各兄弟企业间沟通协作、有机融合,实现管理制度的无缝衔接,推动员工学习安全管理相关规章制度,避免日常工作中存在的安全问题,提高员工安全意识和安全技能,展示中化员工的良好精神风貌,中化兴海公司联合中化兴中、舟山国储开启了2019年第四季度全员安全演讲活动,以“演讲”促“反思”,以“演讲”推动“过程管理”,促进员工熟悉各项规章制度,查找管理中存在的安全漏洞,努力营造“科学至上、知行合一”的良好氛围。

截止目前,中化岙山2019年已经连续开展了三期安全演讲活动,根据年度计划安排,第四次全员安全演讲活动于11月15日正式启动。值得一提的是,本次活动由中化兴海公司牵头组织,在原有中化兴中公司参与的基础上,舟山国储公司也一并参与演讲,着力强化员工的安全责任意识,提升广大员工的自我保护意识和安全防范能力,确保四个责任的落实,充分体现了岙山安全全员化及一体化管理,保障中化岙山科学发展、安全发展。

为使更好的展开事故案例分析工作,确保达到预期的效果。12月6日中午,演讲活动筹备小组组织开展规则宣贯及事故案例分析技巧培训。来自本次演讲的10个小组、60余名员工以及三家公司部分管理人员积极参与。

首先由兴海公司QHSE部综合主管齐琼燕对本次演讲规则进行了宣贯,该规则是在第二期演讲活动的基础上,进一步进行了优化,将演讲总成绩划分为活动前期25%及现场演讲75%,其中活动前期包括分析过程10%和材料编制15%,由各小组自行完成案例分析过程并录制视频,过程中必须全员参与讨论并针对性发表意见,真正做到全员参与,后续将本组的演讲成果输出反馈;占比较大的无疑为现场演讲环节75%,在现场专业组和表演组专家评委评分后,最为关键的一项是“一票否决”项,即领导提问环节,演讲领队被现场领导随机点名回答失败,直接淘汰出局并强制进入下一轮再次演讲,这就要求各演讲小组领队要认真组织并指导本组成员进行案例分析,共同参与,切实达到全员安全演讲的预期目标。接着由兴中公司QHSE部副经理李晓峰为全体演讲人员上了一堂《如何进行案例分析》培训课,李经理主要从事故相关概念解析、事故案例分析详解进行了详细的讲解,同时选取了两则典型案例进行了完整的分析,让全体学员们更加深入了解并掌握案例分析的关键要点,有效开展本组分析工作的同时举一反三,将案例分析运用到日常工作中,正确、及时发现隐患问题,将隐患事故遏制在萌芽阶段,实现岙山基地的本质安全。

安全演讲活动是安全全员化工作的一项重点内容,以演讲促“寻根反思”,带动全体员工时时刻刻讲安全,切实将安全理念植入到日常行为中,真正实现“我要安全”的目标。

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